Posts by Martin Hetebrij
Cursus effectieve besluitvorming
Cursus effectieve besluitvorming Cursus effectieve besluitvorming De focus op besluitvorming als een collectief proces vraagt een gezamenlijke kijk op wat er goed gaat en wat beter moet. Die gezamenlijke kijk realiseren we allereerst door een model aan te bieden waarin de belangrijkste aspecten van besluitvorming worden belicht. Die processen zijn vooral te verbeteren als betrokken…
Lees verderCursus politiek meesterschap
Cursus politiek meesterschap Politiek is overal, ook binnen organisaties. Of je nu leidinggevende, projectmanager of consultant bent, je hebt te maken met belangen, besluitvorming en ongeschreven regels. De vraag is: hoe zorg je dat jij niet wordt meegesleurd door het politieke krachtenveld, maar juist de regie houdt? Voor wie is de cursus Politiek Meesterschap? De…
Lees verderPolitiek meesterschap online
Cursus Politiek Meesterschap online Wil je beter navigeren binnen het politieke spel van organisaties en tegelijkertijd trouw blijven aan je normen en waarden? De online cursus Politiek Meesterschap helpt je om effectief leiderschap te ontwikkelen en grip te krijgen op besluitvormingsprocessen. Je leert hoe je je invloed vergroot, machtsspelletjes op het werk herkent en op…
Lees verderBESLUITVORMING EN MACHT IN CORONATIJD
Macht moet bespreekbaar worden Macht in organisaties schept een krachtenveld, dat bepalend is voor hun (on-) stuurbaarheid en hun verbeterpotentieel. Macht moet daarom een managementprobleem worden, dat alle aandacht vraagt en krijgt. Macht moet gewoon worden en dus bespreekbaar. De inzet ervan breed doordacht en gestuurd. Maar dat gebeurt zelden. Macht heeft een negatief imago…
Lees verderBESTUURDERS EN MACHT: MACHT ORGANISEREN ALS TAAK
In mijn vorige blog over de machtstaak van bestuurders bestuurders en macht 1 legde ik uit hoe de bestuurder Marco binnen kwam in een zwakke schoolorganisatie, waarin iedereen de ander gelegenheid gaf om zich op een eigen domein terug te trekken. Bemoei jij je niet met mij, dan bemoei ik me niet met jou. Ik…
Lees verderBESTUURDERS EN MACHT: OP ZOEK NAAR HUN MACHTSTAAK
[et_pb_section][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text] Bestuurders en macht: op zoek naar hun machtstaak Wat kunnen bestuurders, leiders en professionals elk doen om bij te dragen aan constructieve macht in hun organisatie? Macht dus, die bijdraagt aan eenheid van denken en doen, maar zo, dat verbondenheid en vertrouwen in stand worden gehouden. Ik heb daar veel over gesproken met…
Lees verderDOM MACHTSSPEL IN DE KNVB
Dom machtsspel in de KNVB De KNVB heeft een ondoordacht machtsspel gespeeld bij het besluit over de competitie-voortzetting. Ze had dat beter kunnen doen. Ik kan dat met twee criteria laten zien: rechtmatigheid en transparantie. Rechtmatigheid is het ene criterium. De rechters gebruikten dat bij hun oordeelsvorming. Het andere criterium, waar de betrokken clubs zo…
Lees verderHET INNERLIJK GESPREK ALS MACHTSSPEL MET JEZELF
Het innerlijk gesprek als machtsspel met jezelf Het eerste blog over het innerlijke gesprek, over hoe je meer bewust kunt handelen als je in een machtsspel verwikkeld bent geraakt, liet zien hoe Emma dat innerlijke gesprek gebruikte om zich te bevrijden uit een gevecht met veel destructieve macht, waarin ze zich te veel in had…
Lees verderHET INNERLIJK GESPREK ALS SPEL TEGEN EXTERNE MACHT
Het innerlijk gesprek als spel tegen externe macht Als er op je werk spelletjes worden gespeeld, als er een angstcultuur heerst, als mensen elkaar niet vertrouwen, als jij daardoor persoonlijk wordt geraakt, wat wordt dan jouw spel/ jouw werkwijze? Laat je jezelf meeslepen? Stap je uit? Iets daartussen? Als constructieve macht je ideaal is, moet…
Lees verderALS MACHT NIET MAG: HET IS ER EN HET WORDT GEBRUIKT!
Als macht niet mag: het is er en het wordt gebruikt! Anton werkt op een hogeschool, met een complexe taak in een complexe omgeving, waar formele macht niet is geregeld. Terwijl hij in feite leiding moet geven wordt zijn functie profielcoördinator genoemd. De formele macht die hij nodig heeft ontbreekt. Betekent dit dat hij machteloos…
Lees verder